Culture in Action

文化驱动,赋能高品质工程交付

浩业混凝土坚持“以文化塑品牌、以品牌促发展”的理念,通过价值观、制度与行为的协同,让每一位员工在统一的信念指引下,为客户创造可衡量的工程价值。

100% 新员工文化训练覆盖率
45+ 文化活动与主题日/年
6 大体系 制度化文化落地模块
360° 价值观考核与反馈闭环
Culture Blueprint

以文化为底座,打造可信赖的混凝土品牌

我们相信企业文化不仅是一组口号,而是一套可复制、可衡量的行为准则。浩业从战略规划、业务运营到客户服务全面嵌入文化要求,让精神追求与经营成果同步升级。

01

客户价值导向

以客户工程质量为衡量标准,建立“承诺-交付-验证”机制,确保服务体验与产品表现高度一致。

02

数字化赋能

借助数字化看板、知识库与数据分析平台,让文化行为可追踪、可评价、可改进。

03

共创共享机制

设置跨部门文化代言人,推动优秀案例复盘、经验共创与激励分享,形成良性循环。

Core Values

浩业人的价值底色

从创业伊始到今天,浩业坚持以使命、愿景、价值观、品牌承诺为核心,构建清晰的文化表达体系。

使命 Mission

以高性能混凝土产品与专业服务,助力城市与产业高质量发展。

  • 保障工程结构安全与耐久
  • 推动绿色建材产业升级
  • 共建可持续的城市空间

愿景 Vision

成为华南地区最值得信赖的混凝土综合服务商,并以数字化和低碳创新引领行业变革。

  • 打造行业标杆项目
  • 构建快速响应供应链
  • 创造共赢合作生态

价值观 Values

诚信、专业、共创、共赢。守住品质底线,主动拥抱变化,与客户、伙伴、员工携手成长。

  • 诚信——言行一致守承诺
  • 专业——以结果证明能力
  • 共创——开放协作聚合力
  • 共赢——成就伙伴即成就自己

品牌承诺 Promise

交付的不只是材料,更是可靠、透明、可追溯的工程解决方案。

  • 提供全生命周期服务
  • 保持数据透明与可视化
  • 以客户成功作为第一准则
Culture Metrics

文化落地的量化成果

通过制度化的指标管理,我们让文化从理念变为可度量、可感知的真实行动。

98% 员工文化满意度(年度调查)
12 次 年度文化主题工作坊场次
30+ 文化理念融入制度流程节点
0 起 重大安全与合规事件(连续三年)
Programs

文化项目,让理念落地生根

我们围绕“人、项目、社区”三大维度设计文化实践,让价值观在每一个触点被看得见、感受到。

数字化运营中心
内部赋能

数字化知识学院

围绕工艺创新、项目管理、客户服务三大模块,设置线上课程与线下实战营,帮助员工持续升级专业能力。

社区共建活动
社会责任

“绿色工厂”开放日

面向客户、社区与高校开放生产基地,展示绿色制造、绿色供应链建设成果,共建环保意识。

项目例会协同
项目交付

客户共创工作坊

与重点客户共同复盘项目案例,沉淀最佳实践并形成标准化工具包,持续提升交付体验。

Leadership Principles

领导力行为准则

浩业管理者以身作则,通过“示范、赋能、监督、反馈”四个维度,让文化成为团队协作的共同语言。

A

示范 Demo

关键岗位公开承诺服务指标,透明化过程管理,率先践行“安全第一、品质为本、客户至上”。

B

赋能 Enable

建立导师与专家双轨制,帮助团队在专业技能与职业发展两方面获得持续支持。

C

监督 Monitor

通过周例会、项目巡检、客户回访等机制实时追踪执行质量,确保文化要求落地到每个细节。

D

反馈 Feedback

搭建“文化之声”反馈渠道,鼓励员工提出改进建议与正向案例,用数据驱动持续优化。

共创文化

邀请您走进浩业,感受文化与业务融合的力量

我们欢迎客户、合作伙伴、院校与协会走进行业对话,共同探讨绿色建材与工程服务的未来模式。